督导公告五:督导整改任务单五的回复
督导要求整改任务单五
整改事项 | 教学管理 | ||
交办时间 | 2023.316 | 完成时间 | 本学期 |
承办部门系部 | 信息与建筑系 | 收件人 | 曹富卿 |
具体要求 | 一是要加强科研工作,用清晰的理论认识来梳理教学中出现的新问题,用具有系部特色的科研成果,来排除发展中的各种新困难。二是要在“实”上下工夫,进一步将任课老师的思想建设、专业发展、课堂技艺、育人水平作为谋划系部工作的主要内容,把系部的高质量发展落到每人每时每刻的工作细节中。三是要加强校企合作,将学生进工地实训、企业专家进校园授课、教师参加企业项目建设作为今后工作的重点,进行深度产教融合。 | ||
整改回复 | 1.以教研组为着落点,加强教师队伍建设,提高集体凝聚力,增强团队意识。具体措施是: (1)开学初,召开教研组长会议,讨论教研组考核细则,并 全票通过; (2)将平时教师参加各类教学大赛、技能大赛、课题申报、 社会及各层级活动、论文发表、各类获奖及时汇总到各教研组,并每月公布,形成教研组之间的对比,从而激发教师参加各类活动的积极性。 效果:各教研组参加各类活动的主动性增强,各类活动都能主动承担,杜绝了推卸的情况。 2.以系部常规考核为抓手,整顿班风学风教风,加强系部建设。具体措施是: (1)每周公布行政值班通报情况,并将通报中出现的问题与 涉及班级、任课教师的考核挂钩,且每周公布; (2)系部每天加强课堂巡查,及时纠正课堂违纪或不良现 象,并与班级和任课教师考核挂钩,并每周汇总公布。 效果:本学期常规管理等方面有较大改观,改变了教师课堂佛系现象,肯管肯问,促进了优良班风、学风、教风的形成。 3.加强校企合作,开展深度产教融合,激活课堂教学,及时更新专业教学知识体系,与时俱进,整体提升教学质量。具体措施是: (1)先启动工程造价专业与华新集团的校企深度合作,目前 已完成专业指导委员会的建立,人才培养方案的制定,企业专家进校园开展讲座等活动; (2)后期将开展专业调研(本校专业教师调研、企业专家调 研),形成三到五年校企合作规划; (3)后期将开展学生进工地、企业专家进校园授课、教师参 加企业项目建设(然后反馈课堂)、校本教材建设、教学资源库建设等。 预期效果:激活专业教学课堂,促进了教师专业知识更新,加强了技能实训,让教师有东西可教,学生有东西可学,提高了教学质量。
|
注:《督导要求整改任务单》是督导室在日常督导过程中发现的,并要求相关系部和部门立行立改的任务单。相关系部和部门收到任务单后,要立即落实,力争在短时间内完成并将完成情况答复给督导室。如果无法完成,请立即与督导室联系。