督导室

督导月评七

十月份，督导室对招生就业处、经贸系、信息和建筑系进行了常规督导和专题调研，对招生就业处年度重点工作和学校办公会交办工作进行了跟踪督查，总体情况良好，执行力度持续加大，主要表现在，全员育人制度全面推行，校企合作项目纵深推进，智慧校园建设有序推动。

一、全员育人制度全面推行。在学校党委、校长室的领导下，相关职能处室和专业系部在执行学校最新的规章制度方面态度坚决，措施得力。尤其在准军事化管理和全员育人方面，各部门、各系部统一思想认识，充分认识准军事化管理对学生成长、成人、成才的重要意义，推进“外塑形象，内强素质”的军事化学生管理模式，创新规范养成管理机制，培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。坚持协同联动，强化责任落实，坚持问题导向，提升育人实效，构建纵向到底、横向到边一体化育人体系，“人人承担育人任务、堂堂渗透育人内容、时时蕴含育人理念、事事体现育人作用”的良好局面初步形成。当然，在督导过程中，督导组也发现，各部门在加大执行力度的同时，也出现了一些不平衡现象。比如，课间跑操，系部之间管理力度不一，同一系部班级之间跑操质量也有好有差；在作风建设上，一些职能部门在布置相关工作时，满足于“信息转发”“拍照留痕”“打包存档”，至于工作有没有真正落实到位、工作成效如何关注不多；工作虽有布置但无检查、无反馈，不能形成闭环管理的现象也偶有发生。

二、校企合作项目纵深推进。职业教育一头连着千家万户，一头连着各行各业。加强产教融合、校企合作是发展高质量职业教育的必由之路。当前，学校教学部门及各系部努力挖掘资源，扩大校内外实训基地的建设，充分发挥已建基地的校企合力，如学校经贸系大数据与会计专业联合海安蔚然税务师事务所，在学校开设小型财务公司，定期开展“企业课程进校园实战培训”，使学生在校内通过基于真实项目轮岗训练、定岗训练等实践活动完成从学生、能执行任务的学徒、能创新应用的学徒，到准员工、员工的成长，提高学生的实践能力和就业竞争力；烹饪专业的海安中专华新锦龙学院、进一步整合学校和企业的教育资源，进一步落实现代学徒制，通过师傅的深入指导，学生的实践能力得以大力提升；如工程造价专业“海安中专华新班”、机电专业的“铁锚学院”、婴幼儿托育与管理专业与其他机构共建了“爱婴学院”等都积极探索产教融合的新资源和途径。

三、智慧校园建设有序推动。面对学校智慧校园管理上遇到的瓶颈，招生平台建设遇到的问题，五年制创建平台建设的困难，学校本学期专门成立了信息中心，全面负责学校智慧校园的建设，目前学校针对各职能部门、系部的职能，正全面进行调研，加快推动智慧校园建设，为学校高质量发展助力。

下一阶段，督导室将进一步明确目标，理清思路，夯实责任，围绕学校本年度的重点工作，扎实有效开展各项检查、督促、服务工作，及时在管理职能部门和教育教学实施部门之间沟通信息、反馈情况、提出改进建议，进一步推动学校高质量发展。